డ్రాప్ షిప్పింగ్
డ్రాప్ షిప్పింగ్ అనేది రిటైల్ వ్యాపారం ఒక రూపం, దీనిలో విక్రేత తన వద్ద స్టాక్ ఉంచుకోకుండా కస్టమర్ ఆర్డర్‌లను అంగీకరిస్తాడు. బదులుగా, సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ రూపంలో, విక్రేత ఆర్డర్‌లను, వాటి షిప్‌మెంట్ వివరాలను తయారీదారుకు, హోల్‌సేల్ వ్యాపారికి, మరొక రిటైలర్‌కు లేదా ఫుల్‌మెంట్ హౌస్‌కు బదిలీ చేస్తాడు, అది నేరుగా కస్టమర్‌కు వస్తువులను రవాణా చేస్తుంది.
ఉత్పత్తిని మార్కెటింగ్ చేయడం, విక్రయించడం కోసం విక్రేత బాధ్యత వహిస్తాడు, అయితే ఉత్పత్తి నాణ్యత, నిల్వ, జాబితా నిర్వహణ లేదా షిప్పింగ్‌పై పరిమిత నియంత్రణ ఉంటుంది.[1] ఇలా చేయడం ద్వారా, ఇది గిడ్డంగుల నిర్వహణ ఖర్చులను తొలగిస్తుంది - లేదా ఒక దుకాణం ముందరి - జాబితాను కొనుగోలు చేయడం, నిల్వ చేయడం, అటువంటి విధులకు అవసరమైన సిబ్బందిని నియమించడం. ఏదైనా ఇతర రిటైల్ రూపంలో వలె, విక్రేత ఒక వస్తువు హోల్‌సేల్, రిటైల్ ధర మధ్య వ్యత్యాసంపై లాభం పొందుతాడు, వాటిపై వచ్చే సంబంధిత అమ్మకం, వ్యాపారి లేదా షిప్పింగ్ ఫీజులు తక్కువగా ఉంటాయి.
డ్రాప్‌షిప్పింగ్ అనేది ఒక ప్రముఖ వ్యాపార నమూనాగా మారింది, ఎందుకంటే దీనికి కనీస ప్రారంభ పెట్టుబడి, ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు అవసరం. డ్రాప్‌షిప్పింగ్ ఆపరేషన్‌ను ఇంటర్నెట్ కనెక్షన్‌తో ఏ ప్రదేశం నుండి అయినా నిర్వహించవచ్చు. అయినప్పటికీ, డ్రాప్‌షిప్పింగ్ దాని లోపాలను కూడా కలిగి ఉంది, వీటిలో తక్కువ లాభ మార్జిన్‌లు, విక్రయించిన ఉత్పత్తుల నాణ్యతపై తక్కువ నియంత్రణ, షిప్పింగ్ ఆలస్యం లేదా సరఫరా గొలుసు సమస్యలు పెరిగే ప్రమాదం ఉంది.[2]
అమెజాన్, ఆన్‌లైన్ షాపింగ్ దిగ్గజం, డ్రాప్‌షిప్పింగ్ బిజినెస్ మోడల్‌లో ప్రారంభ విజయాన్ని సాధించింది, ఇక్కడ వారు వినియోగదారులకు మిలియన్ కంటే ఎక్కువ విభిన్న పుస్తకాలను అందించవచ్చు, అయితే మరింత జనాదరణ పొందిన శీర్షికల స్టాక్‌లో సుమారు 2000 మాత్రమే ఉంచారు. పబ్లిషర్లు, హోల్‌సేలర్లు అమెజాన్ నుండి ఫార్వార్డ్ ఆర్డర్‌లను స్వీకరిస్తారు, అమెజాన్ నుండి ప్యాకేజింగ్‌ని ఉపయోగించి ఉత్పత్తులను నేరుగా కస్టమర్‌కు రవాణా చేస్తారు.[3]
మూలాలు
[మార్చు]- ↑ Kale, Sirin (1 May 2020). "'It's bullshit': Inside the weird, get-rich-quick world of dropshipping". Wired.
- ↑ Khouja, Moutaz (2001). "The evaluation of drop shipping option for e-commerce retailers". Computers & Industrial Engineering. 41 (2). Computers & Industrial Enginnering: 109–126. doi:10.1016/S0360-8352(01)00046-8.
- ↑ Girotra, Karan; Netessine, Serguei (July 2014). "Four Paths to Business Model Innovation". Harvard Business Review.